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Recursos > Democracia 2.0

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187 resultados

Conferencia: Gobierno Abierto y Transparencia del analista Antoni Gutiérrez-Rubi

 

Antoni Gutiérrez-Rubi pronunciará mañana una conferencia en la Casa de los Periodistas bajo el título 'Gobierno abierto y transparencia', dentro de la Escuela Antonio García Aparicio del PSOE. El analista político y colaborador habitual en el diario 'El País' mantendrá su encuentro en la Casa de los Periodistas, en la plaza San Bartolomé, a las 19.30 horas.

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Publicado el 20.3.2013 por Daniel Carrillo Muñoz

Zaragoza abre un portal de Gobierno Abierto para fomentar la transparencia

El Ayuntamiento de Zaragoza ha puesto en marcha en su web municipal el portal 'Gobierno Abierto' en el que se colgará toda la información administrativa que genere, la relativa al patrimonio y salario de sus ediles y en la que los vecinos también podrán aportar sugerencias o informar de deficiencias en la vía pública. 

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Publicado el 11.1.2013 por Daniel Carrillo Muñoz

Facebook en política ¿para qué? por David Álvarez

 

¿Por qué tienen las organizaciones políticas y sus líderes perfiles en Facebook?. ¿Para qué los usan?. ¿El perfil en Facebook de Rajoy, es el del líder de su partido o es el del presidente del gobierno?. ¿Por qué el perfil de Rubalcaba interactúa mucho y sin embargo el del PSOE no? 

 

Al monitorizar  la actividad generada en los perfiles Facebook de los dos principales partidos políticos y sus correspondientes líderes durante el mes de diciembre del 2012 se observan patrones de uso diferentes. A diferencia de lo que sucede en Twitter,  la red social predominante en el ámbito de la política, en Facebook se supone que se han de reforzar los vínculos entre el propietario de la página (ya sea político o partido político) y las personas que leen el contenido de ésta.

En Twitter se asume que en el contexto político se da el flujo de la información y la posible viralización de ésta. Por eso precisamente en términos generales la red social por excelencia es Facebook, y aunque en la política ha perdido protagonismo en beneficio de Twitter, resulta interesante analizar el tipo de actividad que se genera en determinados perfiles.

Por sus características propias, también hay un aspecto fundamental: la capacidad de recoger datos de los seguidores de un modo muy segmentado, por lo que si se trabaja en profundidad el perfil se puede obtener una muy interesante fuente de datos segmentada del tipo de ciudadano que accede e interactúa con dicho perfil, con el consiguiente valor de cara a acciones concretas que se deban tomar (publicación de contenido muy dirigido a un target de público muy concreto, acciones ‘activistas’ para movilizar a un determinado sector de la población…).

El marcarse esos objetivos va muy en consonancia con el modo en cómo se gestiona las comunidades que se generan en dichos perfiles Facebook. Porque lo más importante quizás no sea el conseguir el máximo número de seguidores en dichas páginas, sino el generar vínculos importantes con el mayor número posible de la comunidad existente.

Utilizando la plataforma de monitorización Alerti se pueden trazar algunos gráficos que ayudan a aclarar algunos conceptos

¿Es importante la cantidad?

Se podría decir que, aunque no deber ser el objetivo principal a la hora de gestionar un perfil en Facebook, la cantidad sí que es importante. Hacer esfuerzos para generar vínculos intensos con tu comunidad siempre ha de ser lo principal, pero si dicha comunidad es muy pequeña nunca se encontrará una recompensa a los recursos dedicados. Por lo que la cantidad hay que valorarla en su justa medida.

Como ejemplo, podemos ver los datos de audiencia en número de seguidores por parte de los perfiles Facebook analizados.

En cuanto a los perfiles de los dos partidos políticos vemos como el Partido Popular tenía un mayor número de ‘fans’ (53.517) en comparación con el Partido Socialista (42.555) al finalizar el mes de diciembre. En cuanto al crecimiento durante dicho mes, el PP aumentó en 110 su número de seguidores, y el PSOE lo hizo en 155.

Número total de fans Facebook PP y PSOE en Diciembre 2012 (Fuente datos: Alerti)

Respecto a los dos líderes del partido, ambos tienen más número de seguidores en comparación con sus partidos políticos correspondientes. Rajoy finalizó el mes con 88.454 seguidores y Rubalcaba con 50.121. El crecimiento de Rajoy fue de 195 y el de Rubalcaba de 159.

Número de fans total Facebook Rajoy y Rubalcaba en Diciembre 2012 (Fuente datos: Alerti)
¿Qué publican?

Una cuestión fundamental a la hora de analizar las páginas Facebook es el tipo de contenido que publican los responsables de dichas páginas. Y al hablar de ‘tipo de contenido’ es en referencia a si las publicaciones son mero texto, enlaces a otras webs, imágenes, vídeos o comentarios a otras publicaciones de seguidores.

Analizar estos contenidos puede dar pistas del tipo de uso que le quieren dar a la página, ya que está demostrado que, por ejemplo, si uno lo que quiere es viralizar lo máximo posible una publicación lo que corresponde es que ésta lleve incluida una imagen o vídeo. Y evidentemente, observar si los responsables interactúan con sus seguidores se puede valorar a través de los comentarios.

Tipo de publicaciones en FB PP, PSOE, Rajoy y Rubalcaba en Diciembre 2012 (Fuente datos: Alerti)

Según los datos extraídos con la plataforma Alerti, vemos que en diciembre tanto PSOE como Rubalcaba han sido mucho más activos que PP y Rajoy. Analizando los datos por tipo de publicación, el PSOE se ha dedicado en su mayoría a publicar enlaces a otras webs, mientras que Rubalcaba ha priorizado la interacción con los seguidores (sorprende ver el número de comentarios publicados, 129, en comparación con otros datos de otros análisis).

El PP también priorizó los enlaces, aunque no con tanta desproporción como el PSOE, incidiendo también en imágenes y comentarios. El caso de Rajoy es muy sintomático: no hay ningún comentario, siendo mayoritario el uso de los enlaces y, aunque no se especifique en el gráfico, de los 40 enlaces 37 son a la web de Moncloa.

La mayor actividad: los líderes

Un hecho muy significativo es que la actividad se da fundamentalmente en los perfiles de los líderes, más que en el de los partidos políticos.

Personas que interactúan en FB de PP, PSOE, Rajoy y Rubalcaba en Diciembre 2012 (Fuente datos: Alerti)

Cuando en el gráfico se habla de ‘Personas que hablan’ es en referencia a las personas que han participado de algún modo en la actividad de cada página: añadiendo comentarios, dándole al botón ‘me gusta’ o compartiendo una publicación. Las dos páginas con más actividad son la de los líderes, algo que en parte se explica con el dato objetivo de que ambas páginas tienen más seguidores que las de sus partidos correspondientes.

Sin embargo, un hecho destacable es que la que tiene más actividad es la de Rubalcaba, aún teniendo menos seguidores que la de Rajoy. Quizás uno de los motivos sea el alto índice de comentarios escritos por parte de Rubalcaba (como se aprecia en el apartado anterior).

¿Actividad=engagement=comunicación?

Una vez visto el volumen de audiencia, el tipo de contenido generado y el nivel de actividad producida en cada página falta uno de los principales objetivos que se han de encarar en un perfil Facebook: la capacidad para generar buenos vínculos con tu comunidad virtual. Se trata de un aspecto que en el ámbito de la política se podría relacionar con la calidad de la comunicación establecida entre político y ciudadano.

Para valorar este aspecto primordial de esta red social, se puede analizar y relacionar el total de interacciones establecidas con el número de seguidores de dicha página. Así, se puede obtener lo que en la plataforma Alerti se ha definido como ‘Nivel de interacción global’. Según este análisis, los datos obtenidos en diciembre serían los siguientes

Indice interacción global en FB PP, PSOE, Rajoy y Rubalcaba en Diciembre 2012 (Fuente datos: Alerti)

Aunque, en general, los índices de interacción globales son bajos, de los cuatro perfiles el que mantiene un mejor baremo es el perfil de Rubalcaba, seguido del PSOE, aunque el PP superó a su partido rival al finalizar el mes.

En resumen, la experiencia analizada del mes de diciembre indica que no sólo es necesaria una actividad alta para generar buenos vínculos, también es importante el tipo de actividad –referido al contenido publicado– que se genera. Asimismo, publicar imágenes o vídeos facilita el aumento de la actividad por parte de los seguidores (ya sea comentando, dándole al ‘me gusta’ o, lo más importante, compartir la publicación), pero el hacer un esfuerzo por entrar en las conversaciones que valgan la pena también hace que el índice de interacción aumente.

En el fondo, uno de los principales objetivos siempre ha de ser la mejora en la comunicación con el ciudadano, aunque en el caso concreto de Facebook también adquiere protagonismo el poder obtener una fuente de datos segmentada importante. Y ambos objetivos pasan por mantener y gestionar de una forma óptima las comunidades virtuales establecidas en sus perfiles Facebook.

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Publicado el 8.1.2013 por Daniel Carrillo Muñoz

El poder del Gobierno Abierto (Álvaro V. Ramírez-Alujas)

Selección de referencias en prensa, vídeos y publicaciones en las que se exponen principios y evolución del Gobierno Abierto. Vía @alorza

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Publicado el 31.10.2012 por Rubén Vinagre Sáenz

Interesante artículo de la Open Knowledge Foundation sobre las expectativas generadas sobre los datos abiertos y su aplicación en el llamado Gobierno 2.0:

"There’s a danger if open data is seen as a panacea that will magically solve climate change or eliminate corruption because it will inevitably fail to do so and hope and enthusiasm will be replaced by disappointment and dis-engagement"

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Compartido el 14.9.2012 por Rubén Vinagre Sáenz

Opening up government: data.gov.uk

El Gobierno de Reino unido ha publicado datos públicos para ayudar a los ciudadanos a entender cómo funciona el gobierno y las políticas que se llevan a cabo. Algunos de estos datos ya están disponibles en esta Web.

Actualmente hay más de 5.400 conjuntos de datos disponibles, de todos los departamentos del gobierno central y de una serie de otros organismos del sector público y de autoridades locales. Estos datos pueden ser utilizados de distintas formas. Por ejemplo para analizar las tendencias en el tiempo de un área de política o para comparar cómo diferentes partes del gobierno hacen su trabajo. Los usuarios técnicos pueden usar estos datos para crear aplicaciones.

 El objetivo de hacer estos datos fácilmente disponibles es facilitar a las personas y organizaciones a tomar decisiones y sugerencias acerca de las políticas gubernamentales basadas en la información detallada.

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Compartido el 16.7.2012 por Pablo Hermoso de Mendoza González

10 recursos web para equipos de campaña política

 

Muchas veces encontramos artículos que cuentan cómo internet se ha convertido en una herramienta para el mercadeo político, muchos de esos escritos profundizan en herramientas y portales que han sido usados por campañas alrededor del mundo para llegar a los ciudadanos de formas novedosas y efectivas.
 
Sin embargo hay un aspecto de la web menos explorado por el mundo de las campañas políticas y tiene que ver con los recursos de la internet que facilitan la comunicación interna de la campaña, la articulación de equipos de trabajo, el intercambio oportuno de información, y la sistematización de información para la toma oportuna de decisiones y reacción a crisis, entro otras tantas.
 
Siempre he dicho que los usos de internet llegan hasta donde la creatividad lo permita, así que con seguridad muchas redes, aplicaciones y recursos web serán de utilidad, solo es cuestión de darles el uso adecuado para satisfacer las necesidades de la campaña.
 
De ese modo les presento esta corta reseña de los recursos que considero más útiles, se trata de saber que necesidades tiene el equipo de trabajo y poder sugerirles el uso de cualquiera de estas herramientas que ofrece la web, haciendo mas eficiente la comunicación interna de la campaña política.
 
 
 

1. Team Lab: Este sitio web (http://www.teamlab.com) provee una plataforma pensada para la articulación de equipos de trabajo, una de sus principales ventajas es que se encuentra completamente online, haciendo que su acceso sea fácil desde cualquier equipo con conexión a la red, otra ventaja significativa frente a plataformas similares es que cuenta con una interfaz simple y muy bien organizada, haciendo que el trabajo en la plataforma sea intuitivo y lleve muy poco tiempo familiarizarse con su uso.


 
Cuenta con cuatro funciones principales: Gestión de proyectos, que permite crear equipos de trabajo, establecer jerarquías, y asignar tareas, a medida que estas se cumplen la plataforma muestra una gráfica estadística que señala el avance en las tareas, al final la misma plataforma es capaz de generar un informe de toda la actividad. 
 
Colaboración de negocios, es una función que permite mantener información por fuera de los proyectos a través de blogs, wikis, galerias de fotos, y chat.
 
 Documentos, esta sección permite importar documentos en casi cualquier formato y ademas importar directamente desde google docs, estos quedan a disposición de cualquier persona que tenga acceso a la plataforma, agilizando así la búsqueda de información, para todo el equipo de campaña.    
 
por último Calendario y CRM, que permite programar eventos en un calendario, reuniones y momentos importantes con notificación a los equipos seleccionados, del mismo modo permite mantener un directorio de contactos externos a la campaña con sus datos y hacer comentarios sobre cada uno de ellos,como comentarios sobre la funciones de esa persona, ultimas reuniones y compromisos, etc.




2. Google maps: Esta aplicación desarrollada por Google (http://maps.google.es) es ampliamente conocida por infinidad de internautas, sin embargo es muy poco explorada por los equipos de campañas políticas, ofrece la ventaja de crear itinerarios de viaje del candidato en plaza pública permitiendo visualizar aquellos lugares que se han visitado y crear anotaciones particulares sobre ellos.
 
Por otra parte permite identificar mediante marcadores los lugares en los que se hace presencia con voluntarios, equipos de trabajo y sedes de campaña, permitiendo hacer una seguimiento geográfico de dónde se concentra la campaña e inclusive incluir marcadores de otras campañas para ir formando mapas que permitan comparar y visualizar sobre el mapa dónde hay debilidades en cuanto a GOTV.
 
Inclusive, un uso más avanzado de esta aplicación permite crear mashups que crucen información de campaña y la presente directamente en el mapa, como lo muestran estos dos ejemplos: http://www.mapmash.in/obama_map.html que visualiza los sitios en que Obama a dado sus más recientes discursos en plaza pública incluyendo un vídeo del mismo, y del mismo desarrollador http://www.mapmash.in/election_map.html que permitía ver sobre el mapa como se conformaban los colegios electorales en las elecciones de 2008 en Estados Unidos, facilitando visualizar la información sobre el resultado electoral por estados.
 
Por último y cómo mencioné en un principio, la creatividad es el limite de uso de estas aplicaciones, recuerdo el caso de uno de los equipos de campaña de Barack Obama, que al enfrentarse al reto de la campaña tipo "every vote counts" identificaron sobre google maps los distritos electorales que no contaban con ningún voluntario o funcionario de la campaña y que ademas solían votar a los republicanos, ante esa adversidad usaron sus conocimientos sobre capital social y basado en ello buscaron en el mapa las iglesias ubicadas en cada distrito, así se dividieron en equipos (tantos como iglesias encontraron en el mapa) entendiendo que cada iglesia es el epicentro de una comunidad cohesionada, de ese modo identificaron sobre el mapa los lugares a donde llevar su mensaje de forma organizada, optimizando su tiempo, facilitando el trabajo de puerta a puerta y mejorando el trabajo de persuasión.




3. Impure: Antes que la herramienta en si, es necesario mencionar la importancia que ha venido adquiriendo la visualización de datos a la hora de desarrollar una estrategia de comunicación, en plena era de la información la cantidad de datos que se producen minuto a minuto sobre todos los temas es infinita, ante esa realidad contar con herramientas que permitan recoger información, sistematizarla y traducirla a gráficos fáciles de interpretar es una ventaja que permite ver con mayor claridad lo que en realidad sucede en la red y así poder tomar decisiones basadas en información, con un mayor grado de efectividad. Básicamente estas herramientas son el eje central de un laboratorio para convertir información en conocimiento.
 
Teniendo esto en cuenta, es esencial conocer Impure (http://www.impure.com) que es tal vez la herramienta de visualización mas completa que hay en la red, permite cruzar todo tipo de datos que pueden ser tomados de un numero igualmente grande de fuentes y realizar un sin numero de operaciones de cruce de datos, a lo que se suma un numero también amplio de formas de visualizar la información, es decir de traducirla a gráficos.
 
Por dar un simple ejemplo, permitiría tomar una búsqueda en google news sobre un tema en concreto (supongamos el nombre de nuestro candidato) cruzar con la lista de temas de la agenda de campaña y arrojar un gráfico que clasifica la información, que nos permita ver que tanto está apareciendo en prensa el candidato sobre cada tema particular, y sobre eso saber que partes del discurso debemos reforzar o enfatizar, o hacia que temas debe concentrarse el candidato. O por ejemplo tomar la transcripción de un debate, hacer un conteo de palabras y temas por candidato y arrojar un gráfico comparativo que permita ver con mayor claridad que agenda está manejando con respecto a la de los demás.
 
Las posibilidades de la herramienta son infinitas, permite tomar inclusive datos en tiempo real como trinos en twitter y producir visualizaciones completas, la plataforma en si es muy simple de manejar, mucho más si se tienen conocimientos básicos de programación, y en cuestión de unos pocos pasos y con casi cualquier fuente de datos se puede tener un gráfico que facilite la toma de decisiones sobre cualquier tema.




4. MapAttack: Esta aplicación para teléfonos inteligentes (http://mapattack.org) en realidad está pensada para ser un juego de conquista de territorio, inclusive la han denominado un pac man del mundo real, sin embargo puede ser muy útil al momento de salir con el equipo de campaña y voluntarios al trabajo de puerta a puerta.
 
La aplicación es capaz de convertir cualquier mapa en un campo de batalla por el territorio, de ese modo los participantes descargan la aplicación y se afilian a un equipo, la idea es llegar a la mayor cantidad de lugares posibles indicados en el mapa antes que el otro equipo, cada conquista territorial da puntos, de ese modo los grupos de puerta a puerta podrían competir por su presencia sobre el mapa indicando que lugares han visitado (conquistado) y la campaña podría ofrecer incentivos a los equipos con mayor puntaje, incentivando así a que el mensaje de campaña llegue a más población en poco tiempo, pudiendo al mismo tiempo tener un mapa que señala que lugares del territorio ya han sido visitados por la campaña y en cuales se requiere presencia.  

Una desventaja es que quienes participen deben contar con un teléfono con sistema operativo Android 2.2 o superior o un Ipod 3GS o superior, como ventaja tenemos que la misma aplicación programa sesiones de batalla entre los equipos, de duración entre veinte minutos a una hora y media, asignando de ese modo tareas especificas a los equipos de puerta a puerta. 
 
En realidad la aplicación está construida sobre Geoloqui (https://geoloqi.com) buscando mostrar algunos de sus usos prácticos, basados en eso sería posible crear aplicaciones similares pero desarrolladas específicamente para necesidades de las campañas políticas.  
 


 
5. Poken: Se trata de un gadget del tamaño de una USB conectado directamente con el sito web (http://www.poken.com) donde se pueden almacenar y organizar los contactos, teniendo a mano y siempre en la nube los datos de todas las personas con quien se mantiene contacto. Básicamente es una herramienta para intercambiar en el mundo real información de contacto que queda almacenada en el mundo virtual.
 
Cada usuario de Poken cuenta con una cuenta en el sitio web donde puede ver la información de sus contactos, resulta útil en equipos de campaña pues logra que estos puedan mantener una agenda actualizada de las demás personas de campaña facilitando la comunicación entre ellas. De tal suerte una campaña que provea de estos gadgets a sus integrantes garantiza que la organización interna se articula como una red, facilitando la comunicación y la coordinación.
 
Para ello los Poken son pequeños instrumentos similares a una memoria USB, en la cual está pre cargada toda la información de contacto de su dueño, cada vez que este quiera que otra persona tenga sus datos de contacto y al tiempo obtener los de la otra persona lo único que debe hacer es tocar su poken contra el del otro por unos segundos, y así ya tiene guardado en su base de datos los correos, redes sociales, blogs y demás información del otro. 
 
De forma muy similar a las tarjetas de presentación, pero con varias ventajas, primero la información se encuentra en la nube disponible 24/7 en cualquier lugar del mundo, además cada vez que uno de los contactos cambia algún dato como por ejemplo su número telefónico o su cuenta de correo electrónico esta información se actualiza en la base de datos, dando siempre información actualizada. Por último ahorra tiempo valioso, pues no es necesario llevar una agenda con los datos de las distintas dependencias de la campaña e invertir tiempo en su actualización, basta con unos segundos para tener toda la información cargada.




6. Project.net: Se trata de un servicio en la web (http://www.project.net) muy similar al Team Lab mencionado al inicio de este post, sin embargo esta es una iniciativa de código abierto, lo que puede representar ventajas en cuanto a la optimización de la herramienta , pero del mismo modo teniendo en cuenta los tiempos en que funciona una campaña política puede ser inconveniente, ya que no hay una forma efectiva de garantizar que todo el equipo de campaña descargue las actualizaciones ni tenga la versión más actualizada.
 
Sin embargo, al ser de código abierto, puede ser más fácil adaptarla a las necesidades especificas de una campaña política, pues en realidad estas herramientas están pensadas para su uso en el mundo corporativo, de tal suerte lo que ofrece esta aplicación es la creación de equipos en la web con canales de comunicación jerarquizados permitiendoles asignar responsabilidades, medir el cumplimiento de metas, y obtener informes de trabajo, haciendo más fácil la articulación al interior de los equipos de campaña, la comunicación entre distintos sectores de campaña e incluso entre distintas sedes regionales, centralizando toda la coordinación interna en una plataforma de fácil acceso y bajo estándares de usabilidad.
 
Del mismo modo en esta plataforma los empleados de la campaña pueden mantener blogs y wikis paralelas a su trabajo facilitando el intercambio de opiniones, al centrarse más en los resultados finales esta plataforma se enfoca a que todo el trabajo que se recoge genere insumos para la toma de decisiones, lo que lo diferencia del Team Lab que se enfoca a el proceso de colaboración más que al informe final. No quisiera decir que uno es mejor que el otro, simplemente son similares pero facilitan aspectos distintos del proceso de campaña, cada quien escogerá el que mejor se acomode al tipo de campaña en que trabaja.




7. Collabtive: Una vez mas una plataforma web (http://collabtive.o-dyn.de) que facilita la organización de equipos y la asignación de tareas dentro de una campaña política, debo decir que no conozco mucho esta herramienta pero por lo que he visto de ella puedo decir que es muy limitada frente al Team Lab (y creo que ya es evidente mi preferencia por esa plataforma), y del mismo modo frente a Project.net.
 
Sobre esta solo cabe agregar que tiene una interfaz desprovista de diseño, bastante simple en su apariencia, lo que no quiere decir que necesariamente sea más fácil de usar, exige la descarga del software, lo que le representa otra desventaja al no contener información en la nube. En cualquier caso una vez más apelo a la creatividad, con seguridad habrá campañas que quieran usarla y le encuentren mucha utilidad.




8. Hootsuite: Se trata del dashboard de medios sociales más popular entre community managers (http://hootsuite.com), y su reputación no es gratuita, está pensado para optimizar el trabajo de manejo de comunidades virtuales, tal vez por eso no sea igual de popular entre usuarios regulares de las redes sociales, sin embargo para el trabajo del equipo web de una campaña puede ofrecer ventajas que ningún otro ofrece.
 
Primero hay que entender que hay grandes diferencias entre su versión gratuita y la de pago, la versión gratuita tiene limitaciones como solo permitir asociar una cuenta de cualquier red a una sola cuenta hootsuite, la generación de informes también se limita a una sola de las plantilla y con condiciones de medición muy restringidas, y no permite la coadministración ni establecer responsabilidades a cada ususario.
 
Habiendo dicho eso sobra decir que lo ideal para una campaña política sería tener la versión pro, en esta se pueden programar trinos en horas y fechas especificas optimizando el tiempo que el equipo web gasta en cada red social. Luego permite asignar responsabilidades especificas en la administración de las cuentas a cada miembro del equipo de campaña, y articular así equipos de trabajo.
 
Una función esencial es que mantiene métricas sobre el comportamiento de la cuenta ofreciendo información como alcance, número de lecturas, número de clics conseguidos, entre otras, y da la posibilidad de generar informes muy detallados sobre el comportamiento de las redes sociales de la campaña.
 
Por último, la función que realmente más disfruto es la posibilidad de organizar la información por columnas y pestañas, en ellas se puede incluir toda la información de las redes propias como el muro, menciones, listas twitter, grupos facebook, actualizaciones de tumblr, y otras tantas, pero más interesante aun es la capacidad de integrar búsquedas y rastreos en la web sobre cualquier término de búsqueda que se le pida (particularmente en twitter) con un buscador muy potente, permitiendo seguir la conversación en la web no solo con las menciones directas al candidato, sino sobre los temas de sus agenda, los demás candidatos e inclusive si se habla del candidato sin mencionarlo directamente, la posibilidad de recuperar toda esa información de forma automática resulta muy útil al momento que el equipo web de la campaña debe generar interacción con los ciudadanos en la red.




9. Google Reader: De nuevo una aplicación de Google (www.google.es/reader), tal vez menos popular que Maps, pero con seguridad muy útil para quienes están en campaña, por su capacidad de recoger información, centralizarla, clasificarla y ademas presentarla bajo una interfaz muy amable.
 
Se trata del lector de RSS provisto por google. Para el equipo de prensa de la campaña puede ser de particular utilidad pues permite suscribirse al feed RSS de cualquier sitio web, lo que permite recoger la información de los principales sitios web (de medios de comunicación, portales de opinión, sitios de partidos y candidatos) y centralizarlos en una bandeja de entrada que se lee de forma muy similar a la bandeja de entrada del correo electrónico, de ese modo ahorra el tiempo de buscar información navegando por los cientos de portales de interés, ya que la información llega directamente a la bandeja de reader a solo segundos de haber sido publicada en su sitio web original.
 
Una ventaja es que permite descartar rápidamente la información que no es de interés, y también guardar aquella más relevante, a lo que se suma un sistema simple de etiquetas que permite no solo guardar la información sino mantenerla clasificada por temas. Como punto extra permite no solo suscribirse a los sitios web de medios, sino que permite recibir en la bandeja de entrada cualquier feed de RSS lo que incluye búsquedas en google news (función similar a la de Google alerts), actualizaciones de blogs de interés, y paginas de facebook, por mencionar algunos. En fin es una forma de tener todo lo que pueda ser de interés para una oficina de prensa de la campaña en cuanto a publicaciones de internet centralizado en una sola dirección web.




10. Debate Graph: Para finalizar este post una herramienta de tremenda utilidad al momento de preparar un discurso, debate o entrevista de campaña, esta plataforma en la nube tiene una interfaz muy simple de usar  (http://debategraph.org) guardando una similitud muy alta con las plataformas de creación de mapas mentales, pero enfocada a la construcción de argumentos.
 
De todas las herramientas presentadas esta sea tal vez la única que se creó pensando en un uso para campañas políticas, lo que de algún modo es un plus, en esencia lo que permite es construir argumentos sobre un tema particular mediante la creación de nubes que a su vez contienen otras, formando una especie de cuadro sinoptico interactivo, un mapa de posibles respuestas a un tema particular, lo que facilita la construcción de argumentos sólidos de debate.
 
Ademas se enfoca a que uno conciba de antemano sus puntos débiles e inclusive las posiciones de los candidatos contrarios sobre temas concretos, organizando la información de modo tal que resulta muy fácil profundizar en cualquier argumento persuasivo del discurso y mantener claridad al momento de construir un discurso público o enfrentarse a un escenario de confrontación como entrevistas y debates. 
 
En general la plataforma es muy fácil de usar tanto para construir los mapas de argumentos, como para navegarlos, lo que facilita la mnemotecnia para el candidato, pero ademas que cualquier persona de la campaña pueda encontrar con facilidad las posiciones del candidato frente a temas concretos, facilitando el debate y la defensa de las propuestas de campaña en cualquier escenario y por parte de cualquier persona del equipo.
 
Y bueno de ese modo les presento algunas de las herramientas que me parecen más interesantes y que facilitan el trabajo al interior de las campañas políticas, seguramente existen miles más y habrá millones por inventarse, así que con seguridad las seguiré probando y algún día repetiré un post como este con nuevas aplicaciones

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Publicado el 22.5.2012 por Daniel Carrillo Muñoz

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Portal de datos abiertos de la Junta de Castilla y León

 

El artículo 22 de la Ley 2/2010, de 11 de marzo, de Derechos de los Ciudadanos en sus relaciones con la Administración de la Comunidad de Castilla y León y de Gestión Pública ,  acerca de la Reutilización de la información, establece que "La Administración de la Comunidad de Castilla y León promoverá el uso por los ciudadanos de documentos que obran en su poder, con fines comerciales o no comerciales, siempre que dicho uso no constituya una actividad administrativa pública y con sometimiento a la regulación básica sobre la reutilización de la información del sector público".

El portal de Datos Abiertos se enmarca en el proyecto de Gobierno Abierto de la Junta de Castilla y León aprobado por Acuerdo 17/2012, de 8 de marzo, de la Junta de Castilla y León, por el que se pone en marcha el Modelo de Gobierno Abierto de la Junta de Castilla y León  junto con el blog de Gobierno Abierto y el espacio de participación ciudadana

Objetivo

La Junta de Castilla y León ha publicado desde hace años multitud de información en Internet, tanto a través de su portal corporativo www.jcyl.es y de sus portales específicos (Empleo, Tributos, Sanidad, Educación, etc.) como a través de aplicaciones específicas.

Toda esa información ha sido publicada en formato HTML, que si bien es adecuado para su visualización en navegadores web, no lo es tanto para que pueda ser reutilizada de forma eficiente por agentes externos (o internos) a la organización.

Es por ello que la Junta de Castilla y León, en su compromiso por aumentar la transparencia, ponga en marcha el portal de Datos Abiertos www.datosabiertos.jcyl.es para proporcionar mayor información sobre su actividad.

Esta iniciativa lleva asociada la participación de los ciudadanos y empresas, estableciendo mecanismos para una interlocución que permita implicar a los mismos en el trabajo de la Administración regional.

Asimismo, la apertura de datos permite la colaboración, de manera que el intercambio de conocimiento y experiencias permita el avance conjunto de la iniciativa pública y privada.

Compromiso

Transparencia, participación y colaboración son los tres pilares de lo que se conoce como Gobierno Abierto, donde la relación entre la Administración Pública y los ciudadanos se basa en una comunicación bidireccional, directa y constante.  

Además, el estudio MEPSIR "Measuring European Public Sector Information Resources" de 2006, estima el valor del mercado de la reutilización entre los 26 y los 47 mil millones de euros en la Unión Europea.

El avance hacia el Gobierno Abierto, así como los beneficios económicos derivados de la apertura de datos, hacen que la Junta de Castilla y León tenga el compromiso de seguir desarrollando este proyecto.

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Publicado el 9.4.2012 por Daniel Carrillo Muñoz

Publikoa, espacio de debate, participación pública y diálogo  (Euskadi)

"La gente de izquierdas es mucho más que las personas que militan en el PSE-EE". Son palabras de Patxi López en la presentación de Publikoa, un nuevo espacio de debate, participación pública y diálogo para revitalizar la comunidad progresista del País Vasco, según el indica el Partido Socialista de Euskadi.

 

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Publicado el 3.4.2012 por Rubén Vinagre Sáenz

Lanzamiento del grupo Open Data y RISP en España (W3C España)

La Oficina del W3C en España se complace en anunciar el lanzamiento del Grupo Open Data y RISP (Reutilización de Información del Sector Público) en España, un foro habilitado para discutir temas relacionados con la apertura de datos de la administración pública y sobre su posterior reutilización. Este grupo está abierto a cualquier organización o participante individual con un mínimo de interés sobre el tema y está siendo coordinado desde la Oficina del W3C en España y con el impulso de las principales iniciativas de datos abiertos en España y sus reutilizadores (ciudadanía y empresas infomediarias).

Open Data y RISP en España: http://red.gnoss.com/comunidad/OpenData

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Compartido el 2.4.2012 por Rubén Vinagre Sáenz