Extracto:
Orbyt representa, para entendernos, lo contrario a las nuevas corrientes de pensamiento que preconizan un debilitamiento de las marcas en el ámbito de la información en beneficio de los consumidores-creadores-recolectores. Es también lo contrario a una Red donde el usuario no “come”, sino “picotea”; lo contrario a apertura; lo contrario a horizontalidad -aunque la apuesta por abrir la redacción tiene buena pinta y espero que me sorprenda cuando pueda probarlo-.
Es un producto bueno para los fanáticos de la marca. Y sería un buen producto si mañana se acabase la neutralidad de la Red.]]>En este post, Jeff Jarvis se plantea si las revistas que se publican corren el riesgo de desaparecer, comenzando el artículo con el cierre de la revista Portfolio de Condé Nast. Jeff Jarvis no cree que las revistas estén 'condenadas', pero sí que cada vez será más difícil que surjan nuevas publicaciones y que si revistas 'pequeñas' caen, no parece probable que vayan a tener sustitutos.
"Mind you, I’m not saying that magazines are going to start dropping like flies and newspapers. When the economy comes back, many will still be able to sell their targeted, engaged audiences to advertisers for a premium … at least for awhile. Some may even manage to pull off a metamorphosis into community platforms and a few high-value titles — see: The Economist — can even grow. But when the weak ones die, there’ll be none to replace them."
]]>Álvaro Liuzzi, autor del artículo y del blog Segundo Plano, señala que "en un principio (los medios digitales) republicaban noticias de sus versiones impresas, lentamente comenzaron a incluir secciones, clasificados, y por supuesto publicidades externas e internas (productos de la empresa al que pertenecían)".
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