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    Publicado el 23.11.2012 por Equipo GNOSS

    Science and Innovation Group adopt Syl Search

    El Ministerio de Negocios, Innovación y Ciencia de Nueva Zelanda ha adoptado la búsqueda semántica Syl.  Steve Pyne, director de Ciencia y de Innovación del país nos dice que Syl ofrece una serie de beneficios adicionales con respecto a las soluciones tradicionales de búsqueda empresarial, y es ideal para un entorno en el que se utilizan muchos datos técnicos y científicos. Con la búsqueda semántica Syl se puede acceder de forma más flexible a la información requerida, y además la búsqueda produce resultados más rápidos y precisos.

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    Publicado el 30.5.2012 por Equipo GNOSS

    National Library of Medicine

    La Biblioteca Nacional de Medicina (NLM), en el campus de Bethesda, Maryland, ha sido un centro de innovación desde su fundación en 1836.  Se trata de la biblioteca biomédica más grande del mundo conteniendo recursos electrónicos de información sobre una amplia gama de temas que son buscados por millones de personas en todo el mundo. También apoya y lleva a cabo una investigación en informática biomédica y tecnología de la información de salud. Además, la Biblioteca coordina una red nacional de 6.000 miembros de Bibliotecas de Medicina que promueve y facilita el acceso a la información de salud en todo Estados Unidos.

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    Publicado el 26.7.2011 por Equipo GNOSS

    Think Quarterly, de Google. Segundo número: Innovación

    El segundo número de la revista online Think  Quarterly, editada por Google, se dedica a la innovación:

    "In this issue, we focus on Innovation. Where can you break molds and shape the future? We hope this gives you inspiration, insight, and some new ideas of your own."

    El contenido comienza con una entrevista con Sir Martin Sorrell, Chief Executive de WPP, líderes mundiales en marketing y comunicación; y termina con un artículo sobre Ray Kurzweil.

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    Compartido el 26.7.2011 por Equipo GNOSS

    Esto no es Silicon Valley (elpais.com)

    La falta de cultura emprendedora y la excesiva regulación frenan la creación de empresas tecnológicas. Algunas iniciativas se atreven en un entorno hostil; otras prefieren marcharse.

    "Después de tres años operando con sede central en España, expandiendo la web por Japón y Estados Unidos, la original idea del karaoke online, RedKaraoke, fundada por los hermanos riojanos Miguel Ángel y Richard Díez Ferreira, busca ahora potenciar su actividad en Silicon Valley"

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    Big data: The next frontier for innovation, competition, and productivity (© McKinsey & Company, May 2011)

    El análisis de grandes conjuntos de datos se convertirá en un elemento esencial de la competitividad de las empresas, que sustentará las nuevas olas de crecimiento de la productividad y la innovación

    Esta es la principal conclusión de la investigación realizada por MGI and McKinsey's Business Technology Office sobre el estado de los datos digitales y documentos el valor significativo que potencialmente pueden ser desbloqueados.Big data: The next frontier for innovation, competition, and productivity
     

    From Press Release:

    Analyzing large data sets-so called big data-will become a key basis of competition, underpinning new waves of productivity growth, innovation, and consumer surplus as long as the right policies and enablers are in place.  Research by MGI and McKinsey's Business Technology Office examines the state of digital data and documents the significant value that can potentially be unlocked.

    For example, a retailer using big data to the full could increase its operating margin by more than 60 percent. Harnessing big data in the public sector has enormous potential, too. If US health care were to use big data creatively and effectively to drive efficiency and quality, the sector could create more than $300 billion in value every year. Two-thirds of that would be in the form of reducing US health care expenditure by about 8 percent. In the developed economies of Europe, government administrators could save more than €100 billion ($149 billion) in operational efficiency improvements alone by using big data, not including using big data to reduce fraud and errors and boost the collection of tax revenues. And users of services enabled by personal location data could capture $600 billion in consumer surplus....

    Drawing on detailed analysis of five domains—health care, retailing, the public sector, manufacturing, and personal location data—the research identifies five broadly applicable ways to leverage big data:

    Making big data more accessible in a timely manner. In the public sector, making data more accessible across otherwise separated departments can sharply reduce search and processing time. In manufacturing, integrating data from R&D, engineering, and manufacturing units to enable concurrent engineering can cut time-to-market.

    Using data and experimentation to expose variability and improve performance. As they create and store more transactional data in digital form, organizations can collect more accurate and detailed performance data on everything from product inventories to personnel sick days.

    Segmenting populations to customize actions. Big data allow organizations to create ever-narrower segmentations and to tailor services precisely to meet customer needs. This approach is well-known in marketing and risk management, but can be revolutionary in places like the public sector.

    Replacing and supporting human decision-making with automated algorithms. Sophisticated analytics can substantially improve decision making, minimize risks, and unearth valuable insights that would otherwise remain hidden. Such analytics have applications from tax agencies to retailers.

    Innovating new business models, products, and services. Manufacturers are using data obtained from the use of products to improve the development of the next generation of products, and to create innovative after-sales service offerings. The emergence of real-time location data has created a new set of location-based mobile services from navigation to people tracking.

    + Executive Summary

    + Full report

    + Press Release

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    Compartido el 26.4.2011 por Equipo GNOSS

    IBM Software Innovate 2011

    Evento Innovate 2011 de IBM (5-9 de junio, Orlando):

    "Innovate 2011 is the event that recognizes, celebrates and enables software and systems innovation. It is the conference totally focused on helping you dramatically improve software economics".

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    Compartido el 13.4.2011 por Ana Moreno Moreno · Equipo GNOSS

    Las 10 organizaciones más innovadoras en Educación (Fast Company)

    La Universidad de Nueva York , LinkedIn, Khan Academy, Discovery Education, Togetherville, Taller de Sostenibilidad de Autodesk, OpenStudy , Irynsoft, Straighterline Inigral son, por este orden, las 10 organizaciones más innovadoras en Educación.

    La Universidad de Nueva York es la más innovadora en educación de todas ellas. Lo es por la apertura de un segundo campus en Abu Dhabi donde exporta su proyecto de artes liberales.

    LinkedIn,  es la  2ª más innovadora de este ranking  por LinkedIn's Career Explorer. Esta aplicación ofrece a los usuarios recomendaciones de carrera que se adaptan a sus intereses fundamentadas en itinerarios reales de  profesionales con perfiles similares.

     Algunas destacan por sus contenidos digitales, y entre ellos sus video- tutoriales, (Khan Academy -proyecto promovido por Bill Gates-, Discovery Education); otras como Togetherville, OpenStudy e Inigral por la aplicación de las redes sociales al ámbito educativo. Straighterline por su desarrollo, con fines de lucro, de la Universidad on.line.  

    Irynsoft permite a sus usuarios seguir cursos vía iPhone. 

    Taller de Sostenibilidad de Autodesk proporciona contenidos (vídeos, estudios de casos, tutoriales,..utilizando ejemplos del mundo real) útiles para el diseño de la vida del producto. El uso de Prototipos Digitales ayuda a los estudiantes a seleccionar las estrategias más adecuadas de diseño sostenible y aplicarlas a los proyectos.

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    Publicado el 22.3.2011 por Ana Moreno Moreno · Equipo GNOSS

    Educación 2.0. Horizontes de la innovación en la Escuela (revista Telos)

    Un interesante artículo de Obdulio Martín Bernal que señala como factores clave de la 'realidad y tendencias en educación' a: la inteligencia  colectiva, las redes sociales y la Web Semántica que posibilitan educar en comunidad.

    Sinopsis: 'la transición de la escuela hacia el nuevo entorno digital se está produciendo de manera lenta y difícil. Se analizan algunas de las barreras y de los grandes desafíos que plantea la transformación de los procesos de enseñanza y aprendizaje por la introducción de las TIC y se propone articular un modelo educativo para las nuevas generaciones, partiendo de las posibilidades que ofrecen las nuevas herramientas, recursos y servicios en el marco evolutivo de la Web 2.0'.

    Obdulio estructura su reflexión por los capítulos:

    • Una transición retardada: muchas barreras, grandes retos
    • Dos apuestas fundamentales y la asignatura pendiente de la equidad educativa
    • Innovación pedagógica + innovación tecnológica
    • Una tríada imprescindible: formación, investigación, experimentación
    • Realidad y tendencias de la Educación 2.0: el horizonte de la ‘Generación Red’
    • Inteligencia colectiva, redes sociales, Web Semántica: educar en comunidad
    • ¿Una nueva Internet educativa para la e-Generación? 

    Telos: Cuadernos de comunicación e innovaciónISSN 0213-084X, Nº. 78, 2009 (Ejemplar dedicado a: La escuela digital. Desafíos de la innovación educativa) , págs. 53-62

    Este recurso fué publicado originalmente en la comunidad La otra escuela: innovación educativa.

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    Compartido el 3.1.2011 por Equipo GNOSS

     

    It’s difficult to make sense of changes and dynamics beyond our control. There are seismic shifts under way and many of them have various impacts on the university campus, teaching and learning, the research agenda, and yes, information technology.

    While many university CIOs share collective angst and various manifestations of existential crises about our relevance and influence, there are larger contexts and micro-dynamics at play that warrant reference in this annual prognosticating of the year ahead. (For previous years’ versions, click here and here.) A myth is a larger-than-life story that serves to create a narrative filled with symbols, heroes and assertions of truths. Many of our inherited myths are crumbling around us. The challenge is to understand the dynamics leading to change and to be positioned to contribute to the creation and socialization of new myths, relevant for the year and decade ahead of us.

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