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NextMedia: ciberperiodismo > MODELOS DE NEGOCIO

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2 results

Lúcida reflexión sobre la perplejidad y melancolía con la que los media afrontan su reconversión digital. Probablemente hay otros modelos de negocio para los media, pero están en otros mundos y posiblemente en otras mentes. Por el momento, parece que la opción preferida es la de volver a reverdecer laurales. Un tema importante porque afecta a la información, a la calidad de la información y a la conversión de valor en precio en un mundo muy, pero que muy, muy de intangibles (sobre todo ahora que todo el mundo escribe). El tono y el nudo del artículo pueden verse en el siguiente párrafo:

"Una lúcida Lo que no puedo soportar es que empresas que han conseguido rentabilizar su negocio en internet gracias a Google y otras herramientas como los agregadores de contenido, ahora pretendan aprovecharse de estos mismos servicios.Cuando leí el otro día algunas frases de la intervención de Pedro J. Ramírez, director del diario El Mundo, en el congreso que Google organizó en el Reino Unido, se me pusieron los pelos de punta. Ahí van algunas:

“Tenemos dos grandes objetivos: empezar a cobrar por los contenidos premium de Internet y hacer lo posible por proteger estos contenidos de los llamados agregadores, que obtienen beneficio utilizando nuestros contenidos”

“Los piratas no son los usuarios, son los agregadores”

“Sin periódicos que hagan beneficios operando en distintos soportes no habrá periodismo de calidad y esto será una pérdida muy grave para la democracia”

“Sin periódicos no habrá periodismo”

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Shared on 4.7.2009 by Ricardo Alonso Maturana

Coming Soon To The ‘Chicago Trib’: A Web Site That’s ‘Huffington Post Meets Facebook’

The Chicago Tribune this summer is rolling out a Web site combining aspects of social media, e-commerce, blog, news content, advertorial and, apparently, much more in a project it is describing as “Huffington Post meets Facebook for Chicago.”

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Published on 6.5.2009 by Rubén Vinagre Sáenz